小学教研工作计划

时间:2024-10-20 21:53:27
【精品】小学教研工作计划模板7篇

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日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的小学教研工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

小学教研工作计划 篇1

一、指导思想

认真贯彻学校的工作要点,在学校教导处工作计划的指导下,围绕“一切为了学生的发展”的办学理念,以更新观念为前提,以育人为归宿,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点。转变教研理念,改进教研方法,优化教研模式,积极探索在新课程改革背景下的小学数学教研工作新体系。继续推进数学新课程改革的进程,努力提高数学教学质量。

二、主要工作与措施

(一)发挥教研群体作用,提高教研实效,营造浓厚的教研氛围。

我们二年级组有老年教师卢秀芹和三名中年教师刘书玉、徐淑荣、孙立红,虽然年龄偏大,但是都有多年的教学经验,能积极主动的开展学校教研组活动,每周星期二下午开展数学教研活动。做到教研活动经常化、专题化和系列化。做到教研与科研相结合,新的理念与课堂教学相结合,培训中老年教师与教研活动相结合。

1、教研活动经常化。根据教研组的具体情况制订切实有效的实施措施,教研活动的重点应该放在课堂教学。实施“开放的课堂”,教师间相互听课评论交流,促使每位老师上好“家常课”。

2、教研活动专题化。针对教研组的具体问题,善于发现数学教学实际中的薄弱环节,研讨在实际教学中的解决办法,集思广益、交流探讨,促使广大参与教师有所收获。

3、教研活动系列化。开展活动要有系列,本学期围绕《如何培养学生的动手操作能力》专题组织理论学习,明确目标开课研讨,并进行下一轮开课的集体研讨。集体备课要确保实效,严格按照个人——集体——个人的模式,注意发挥每个教师的智慧,也唯有此,才能使更多的教师有参与的机会、锻炼的机会,真正把教研活动与提高课堂教学效率结合起来,与解决实际问题结合起来,与教师成长结合起来。

(二)继续认真学习《数学课程标准》,切实转变教学理念。

本学期仍然要加强教师的培训,学习《数学课程标准》,进一步确立新课程标准的基本理念和课程目标。在进行两位数加减两位数内容学习时,强调学生的数学活动,并注意发展学生的动手操作能力。教师教学时必须认识到,在组织学生活动时,不仅要关注知识、技能等显性目标的达成,更应关注以上这些隐性目标的实现,把着眼的重点放在学生的可持续发展上。

三、主要工作具体安排:

九月:1、制定数学教研组活动计划;

2、组织学习《新课标》解读材料;认真研读教师用书,了解教材的编排意图和重难点,努力把新课程教学理念体现到课堂教学中;

3、确定研究课题《如何培养学生的动手操作能力》。

十月:1、专题学习:孙立红和卢秀芹老师每人组织一次;

2、孙立红老师上教研课,本组老师听课、评课;由卢老师主持。

3、教师集体备课,由孙立红老师主持。

十一月:1、专题学习:徐淑荣、刘淑玉每人组织一次;

2、卢秀芹老师上教研课,本组老师听课、评课;由孙立红主持。

3、配合学校做好期中教学工作;

4、集体备课,由徐淑荣老师主持。

十二月:1、专题学习:孙立红、卢秀芹每人组织一次;

2、徐淑荣上教研课,本组教师听课、评课;由刘淑玉主持。

3、教师集体备课;由刘淑玉主持。

4、期中质量分析,由孙丽红主持。

一月:1、专题学习:刘淑玉、徐淑荣每人组织一次;

2、刘淑玉老师上教研课,本组老师听课、评课;由徐淑荣老师主持。

3、期末复习集体备课;由孙立红主持。

4、写个人总结,论文及经验文章。迎接期末考试。

小学教研工作计划 篇2

一、工作目标:

1、努力提高教育教学质量。

2、狠抓以教师专业发展,教师素质提高为基础的内涵发展。

3、务实校本研修,加强网络研修。

4、深化课程改革。

二、工作重点:

1、积极准备参加涪城区中小学生田径运动会

2、落实好每位教师的读书活动。

3、筹备好校冬季运动会

4、积极准备参加涪城区校园歌手大赛。

5、积极准备参加校园大集体舞比赛。

6、英语老师准备好参加区集体备课的献课。

三、具体措施:

(一)教学常规

1、学期初,认课教师必须认真深钻相关学科的课程标准;通读全册教材,联系上下教材,结合学生实际写出教学工作计划。写好本期读书计划。

2、任课教师于课前5分钟候课;调课需经教导处批准。

3、本期我组将对教师们的备课进行三次检查:一学月结束时;课堂展示活动时抽查;期末。

4、高级教师每月听课至少5节,一级教师每月听课至少8节。加大听推门课和随堂课的力度。

5、做好作业批改和辅差工作。

6、教师提高课堂效率,充分贯彻新课程理念。

(二)研修工作

要求:

1、准时参加教研活动,不得无故迟到、缺席,。

2、教研活动作好笔记。

3、人人发言,全身心投入,不得使用通信工具。

4、外出培训作好记载,回校后作汇报。

四、具体活动安排

序号、基本内容、完成时间、责任人

1、宣布本期教研计划,收集教师们的教学建议。第2周教研会、教研组

2、确定本期教学教学重难点内容,要求有重难点课的研究方案。第3周教研会、教研组

3、英语、美术作业展评、第5周教研会、教研组

4、课堂教学展示活动一:集体备课、第7周教研会、教研组

5、课堂教学展示活动二:上课,评课。第9周教研会、教研组

6、交流教学经验以及读书体会、第11周教研会、教研组

7、开展“如何对待后进生”的英语沙龙活动。第13周教研会、教研组

8、开展说课比赛。第15周教研会、教研组

9、集体研究期末复习计划。第17周教研会、教研组

小学教研工作计划 篇3

一、指导思想

根据《英语新标准》的要求,以培养小学生英语学习兴趣为指导思想,强化本校英语教学,提高本校办学声誉。

二、工作目标

1、完成学校提出的教学质量的要求,调考年级乐山市排名“争一保五”,其他年级平均分不低于95分。

2、学生及家长的满意率不低于95%。

3、完成学校提出的备课、听 ……此处隐藏4241个字……级期初教材培训;

3. 参加xx市小语青年教师基本功竞赛。

三月份

1.参加xx市一年级新教材教学研讨活动(一);

2. 区阅读教学专题研讨活动;

3.学科基地活动;

4. 搭建区小语教师读书线上交流平台。

四月份

1.参加xx市同题异构活动;

2. 参加xx市小学生写字团体比赛;

3.学科基地活动;

4. 区作文教学专题研讨活动。

五月份

1.参加市毕业班复习研讨活动;

2.参加市一年级新教材教学研讨活动(二);

3.区毕业班复习研讨活动。

六月份

1.部分青年教师座谈会;

2.毕业考试、期末考试。

xx区教师发展中心(小学部)

20xx年2月10日

小学教研工作计划 篇7

一、指导思想

以教育局教学工作要点为依据,以校本教研为依托,结合我校实际,在现有学校教研和教师现状的基础上,继续以教师群体和个人潜力发展为宗旨,从教师专业成长的需要入手,转变教学观念,提升教师执教潜力,提高学校的教学质量,促进学校持续发展。

二、教研目标

以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,用心探索校本教研活动形式,在校内努力构成“民主、开放、实效”的教研机制,用心营造“支持信赖,合作分享”教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导中青年教师专业素质的不断提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。

1、透过校本培训,更新教育理念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。

2、透过校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思,提高教师的教学总结潜力、评价潜力与教学理论水平。这是本学期的重点。

3、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教育教学质量和促进教师专业发展的平台。

4、观摩优秀课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源,促进教师专业水平的提高。

三、具体步骤和方法:

1、深化制度。继续加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,继续完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。

2、发挥“专业引导”作用。

(1)、继续推行“走出去”的培训方式。教师的发展需要专业的引导,在名师引导中明确方向,在“课堂拼搏”中“学会教学”,这是教师们获得发展的重要历程,因此,要改变目前课堂教学的“瓶颈现象”,透过进行超多的教育思想和理念的引导及教师自身教学实践研究,从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新得经验。学校将继续安排一些教师出外学习,并且学校要求出外学习、考察培训的骨干教师,务必写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的教师收益。

(2)、做好“请进来”工作。专家、名师的参与是校本教研成功不可缺少的培训资源。离开了专家、名师的参与、指点,校本教研就会失去理论的支撑,甚至会停滞不前,从而导致形式化、平庸化。从这个角度说,专家、名师的指点是校本教研的源头活水,他们的现场指导是最有效、最受教师欢迎的形式,是我校校本教研向纵深和持续发展的一大特色性系列活动。本学期,我校邀请中心校教研员为我校教师做新课程培训。

(3)、内部挖潜,择本校之能人,举本校之“名师”,校本研究的主体是本校教师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时,充分发挥本校教学骨干、优秀教师的专业引领作用。我们将安排我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课,一方面为教师带给示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干教师、研究型教师的培养力度。

3、深化“课例研讨”校本教研模式,深化“一个课例多次研讨”教研模式的研究与研讨。

(1)每个教师围绕自己确定的校本教研主题上一节汇报

课,课前进行说课,课后说反思。

(2)同组教师备同一节课、听同一节课、评同一节课。

(3)执教教师结合大家的推荐进行二次、三次修改。

4、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效

(1)加强常态下课堂教学管理并对管理资料进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,采用推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,掌握第一手材料,切实提高课堂教学实效性。

(2)立足课改,不断实施新课程。扎实开展教研组活动。以教研组为单位,交流、反思教学状况,进行案例交流、经验交流、论文交流、教育教学日记交流等,既注重切实解决实际问题,又注重概括、提升、总结经验、探索规律,逐渐构成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。

(3)立足岗位培训,着力打造名师。

结合我校实际,组织教师开展各种教育教学业务技能大赛,着力打造名师,促进教研活动的开展和教师技能与水平的提高。如开展教师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件评比等。

(4)注重日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有计划,有总结、有反馈、有整改、有实效,学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会,修改成册。

5、发挥网络平台作用,丰富研讨资料

学校除组织教师到校外观摩,听专家讲座外,还将继续发挥网络资源的作用,为教师创设良好的校验环境,与全国各地实验教师零距离接触,从而向先进学校学习取经,拓宽了校本教研的渠道,丰富教研资料,使教研活动更具实效。

6、加强校本教研的管理

校本教研要加强基层管理,就是各个管理层各负其责。校本教研管理主要有三个层次:

一是校级决策层,校长是第一职责人,把握校本教研的方向,带给人、财、物、时等方面的条件;

二是中间执行层(主任、教研组长)主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并透过管理扩大参与面,提高研训水平,具体做好五项工作:

(1)建立相应的规章制度;

(2)师资队伍建设;

(3)组织培训;

(4)负责培训效果测评;

(5)档案建设。

三是教研组基础层,教研组长的职责是:

(1)动员本组教师参加培训;

(2)主持以组为单位的教研活动。

总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高教师专业素质和提高教学质量为主线,进一步加大教师继续教育和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。

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